Efeitos a priori e a posteriori da criatividade organizacional

Abstract

Objetivo: O presente estudo tem como propósito analisar os antecedentes e as consequências da criatividade organizacional (implicações a priori e a posteriori) e o clima criativo no ambiente do marketing. Sendo que a orientação para o aprendizado é considerada fator antecedente da criatividade e a performance uma consequência.

Metodologia: A proposta dessa pesquisa relaciona a orientação para aprendizagem os fatores do clima criativo, e a performance em um modelo cujo a amostra é composta por respondentes de empresas industriais que, direta ou indiretamente, trabalham com a função do marketing relacionada à criatividade. Sendo que os dados coletados foram analisados por meio da modelagem de equações estruturais (MEE).

Resultados: Um dos mais importantes resultados deste estudo é que a performance comportou-se como uma consequência da criatividade organizacional, efeito posterior, portanto, em uma relação positiva e significativa; para além disso, os fatores do clima criativo e as correspondentes hipóteses mostraram-se responsáveis pela criatividade organizacional, sendo que estas hipóteses mencionadas foram parcialmente suportadas.

Limitações da investigação: A principal limitação deste estudo refere-se a tipologia da amostra, sendo não probabilística; muito embora o tamanho amostral mostrou-se satisfatório para o uso da técnica utilizada e análise dos dados coletados.

Implicações práticas: Há implicações voltadas aos gestores e implicações teóricas acadêmicas. As implicações práticas decorrem da consideração da criatividade para o aprimoramento da performance no ambiente de marketing e gestão das organizações. E o contributo teórico é decorrente da própria complexidade e composição do modelo, e seu ineditismo nesse contingente.

Originalidade: Neste aspecto destaca-se o ineditismo do modelo devido a sua própria composição, considerando a orientação para o aprendizado relacionada aos fatores do clima criativo e a criatividade. Além disso, a criatividade demonstrou impacto positivo e significativo na performance. Destaca-se ainda, a originalidade relacionada a seleção da amostra em relação às particularidades do modelo, portanto o estudo tem valor decorrente do carácter sui generis a considerar estes factores em conjunto.

Palavras-chave: Marketing, Criatividade organizacional, Orientação para a aprendizagem, Performance organizacional, Clima criativo.

[ENG]

Title: "Priori and Posteriori Effects of Organizational Creativity"

Abstract

Purpose: This study aims to analyze the antecedents and consequences of organizational creativity (a priori and a posteriori implications) and the creative climate in the marketing environment. Since the orientation for learning is considered an antecedent factor of creativity and performance a consequence.

Methodology: The purpose of this research relates the orientation for learning the factors of the creative climate, and the performance in a model whose sample is composed of respondents from industrial companies that, directly or indirectly, work with the marketing function related to creativity. The collected data were analyzed using structural equation modeling (SEM).

Results: One of the most important results of this study is that performance behaved as a consequence of organizational creativity, a later effect, therefore, in a positive and significant relationship; in addition, the factors of the creative climate and the corresponding hypotheses proved to be responsible for organizational creativity, and these mentioned hypotheses were partially supported.

Limitations of the investigation: The main limitation of this study refers to the typology of the sample, being non-probabilistic; although the sample size was satisfactory for the use of the technique used and analysis of the collected data.

Practical implications: There are implications for managers and academic theoretical implications. The practical implications arise from considering creativity to improve performance in the marketing and management environment of organizations. And the theoretical contribution is due to the model's own complexity and composition, and its originality in this contingent.

Originality: In this aspect, the originality of the model stands out due to its own composition, considering the orientation for learning related to the factors of the creative climate and creativity. In addition, creativity has shown a positive and significant impact on performance. It also stands out the originality related to the selection of the sample in relation to the particularities of the model, therefore the study has value due to the sui generis character to consider these factors together.

Keywords: Marketing, Organizational creativity, Learning orientation, Organizational performance, Creative climate.